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fun88官方网站管理者的欠缺与困惑
当代fun88官方网站管理者是公司重要的战略决策制定者和执行者之一，是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。但据IBM调查显示，只有23%的fun88官方网站管理者属于 “价值整合者”，即掌握了高超的业务洞察力和高效的fun88官方网站效率。大量的fun88官方网站管理者还有诸多欠缺：
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初级fun88官方网站管理“应付帐款”“应收帐款”等往来款项核算问题不清晰，不了解；
不会运用EXCEL进行fun88官方网站报表分析，看不懂三大表；
无法将成本法核算的子公司投资转换为权益法核算后进行合并；
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中级fun88官方网站管理集团fun88官方网站预算老板不满意，不能支撑经营，保证战略落地实施；
fun88官方网站组织日渐庞大，运行成本高，如何组织搭建fun88官方网站共享FUN88体育，降低成本；
业务部门不理解fun88官方网站、不支持fun88官方网站，冲突不断，束手无策；
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高级fun88官方网站管理不能清晰的辨明自身优劣势，并购方案可操作行差，成功率低；
过分依赖银行信贷，缺乏开拓融资产品或非银行融资渠道的能力；
投资战略制定不合理，影响经营发展；
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