400-111-0518

课程时长:

2天

课程价格:

¥5800

支持:

适合对象: fun88官方网站经理,主管、业务经理,主管、内控风险管理小组成员、内控经理,主管
的业务流程无非是是一系列活动的连接流转,而的内控管理则是对业务流程中的风险关键控制点进行描述和要求。今年4月,号称要“做每个人都喝得起”的瑞幸咖啡终于玩不下去了,用“自爆”的方式告诉全世界存在fun88官方网站造假行为,未能实施有效内部控制是引发此次危机的导火索。但业务部门出事,fun88官方网站部门担责的情况并非少数,因此建立有效的内控制度是内控管理实施的必然前提。
通过设置科学、合理的内控制度、岗位授权与制衡来增强防范风险的能力尤为关键,本次案例工作坊将通过还原重点业务循环中的各种管理危机与挑战,真实还原不相容岗位、监督和检查环节的一系列关键问题,参课学员将化身“内控风险管理小组”根据案例进行问题剖析、业务场景“对话”,身临其境究其缘由,并亲自完成关键控制点和控制措施结合的内控制度,帮助参与的每位学员更好的理解内控管理的真谛。

——高顿观点

  • 课程介绍


  • 课程收益

    体验内控体系各流程的搭建过程,并亲自进行案例解读明晰难点和漏洞
    了解具体业务领域中的关键控制点,掌握内控具体推动思路和工具方法
    模拟真实业务场景,提升岗位理论水平的同时强化内控管理的实践能力
    完善内控手册,通过责任分工监督、检查和授权将管理规则与制度落地

  • 课程对象

    fun88官方网站经理,主管、业务经理,主管、内控风险管理小组成员、内控经理,主管

  • 课程大纲

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