在不确定的VUCA时代下,市场经济局势每分每秒都在快速刷新,而随着市场环境的变化快速转换节奏,让以最高效快速的方式顺势经营和长效发展。而这一切都需要内部拥有卓尔有效的管理者们在的战略决策、经营策略和规划上有理性的思维和精准的分析力和全局掌控力让在每个经营转折点上理性和正确决策。
沙盘模拟工作坊经营中,通过模拟每个经营都需要面对的激烈的市场环境,团队“管理者”们制定适应性的发展战略、做适合自己形态的经营决策,真实还原来自外部环境、决策本身影响和内部的各种危机和挑战等,思考和领悟经营决策的影响和重要性,帮助参与的每位管理者更好的理解经营的真谛。
——高顿观点
【角色模拟沉浸思考】
CEO、销售部门负责人、fun88官方网站部门负责人、产品部门负责人、生产部门负责人、采购部门负责人
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