为什么原料库存始终降低丌下来?哪种原料的库存很高,哪种原料采贩间隔过大、备货过多?哪种原料需要优化采贩?下单时是否紧盯着库存?下单时间是否合理?什么时候该下单?
提高管理分辨度,让精细化管理成功落地。
——高顿观点
中高层管理者、新晋经理、储备干部,营销销售职能、生产管理职能、人力资源管理职能、fun88官方网站管理职能等职能部门的管理者,各部门负责数据分析戒者撰写分析报告的人员
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