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2023-02-21 来源:Fun88英超

马云说过一句话:“一个人的心有多大,舞台就有多大。但是这个心是责任心,责任心有多大,舞台就有多大。”

任何一个组织当中,领导者往往由最能实现组织目的的那个人担任。对于一个公司而言,它会不断的发展和壮大,它对于领导者和各个层级的管理者的要求也会不断提升,老板管理一家100人的对于领导者的能力要求一定是低于一家管理千人规模的要求。当一个员工跟不上这家发展的时候,他就有可能会被淘汰掉。

当一个老板跟不上市场发展的节奏的时候,他就会成为行业的牺牲品,想要做好必须具备一个好的老板思维。

老板思维有一个重要的工具,就是利用杠杆,高效杠杆。

很多人在基础岗位,在主管岗位上难以突破,原因大多集中在专业技能上很厉害,但是不会整合身边的资源,不懂得人际关系处理。

这个世界有很多种杠杆,高效的杠杆需要整合资源也是如此,因为这些资源就是杠杆,如果不用杠杆,非要自己去冲上去,就相当于打仗的时候,人家都有枪,而自己非要用大刀和长矛。

资源整合最长用的就是等价值互换,自己有价值,才有跟别人交换资本,没有价值,还希望别人帮忙,这只是弱者的一厢情愿,并没有什么卵用。

自身的价值,和身边的价值都是需要发掘,跟创业中的商机一样,找到的价值,别人看不到的越多,就越有竞争力。大家都能看到的,如钱和权,那还不争的头破血流。最大差别就是发掘资源的洞察力。

人际关系处理更是一门大学问。职场有很多坑,人际关系处理间的坑,几乎可以占到所有问题的一半。

看不清职场矛盾冲突的终点,好机会最容易白白错过;在团队中站队错了,自己的职业前途就毁了三分之二;不懂得跟领导搞好关系,就容易错过很多机会;没有个人品牌计划管理,个人不够突出自己的优势,只好默默无闻;不明职场的潜规则,努力很多,都白费了力气;交到了错误的朋友,被出卖和背叛是常有的事情,等等。

用老板思维,就相当于拥有一个导演的思维,了解整个运作过程,了解每个角色的核心意义,了解整个环节的真相;就像一个盲人在摸象,突然被医好了眼睛,能看到整个大象的全貌,然后当然可以准确的描述大象的特征。

这种自上而下的角度,是一种全新的角度,是更全貌,更精准的视角。

也是不必迷信大牛,自己可以掌握成为大牛的主动性,有明确的目标和努力方向,真正可以享受自由和平等的前提。

认识的老板很多,一直想做老板,所以总是观察学习,这么些年就总结出一个规律:

老板之所以能做老板,不是他们各方面素质优秀(甚至他有些方面不如普通人),而是他们拥有某一方面的品质,远超常人。

这些品质,可能是他们先天拥有,也可能后天训练,我和你们讲讲,我所见过的让我震撼的思维方式。

1、资本的信任

资本的信任包括:你有钱,你父母有钱,你朋友有钱。

就这三个,可能有些傻白甜创业者说还有天使投资人... ...如果你想创业,请一定记住我一句话:你先和资本成为朋友,资本才会信任你。

你投资了我,然后我们成为了朋友,这基本不会发生。

2、政府官员的保驾护航

中国是一个很看政策的国家,如果你没有政府资源,你创业非常累,要么不赚钱,一旦赚钱,各种敲竹杠的都会来。

我所见过 年流水过千万的老板,都是有政府关系的。

3、你个人拥有的独特成本优势

商业竞争的本质是成本的竞争。

4、手握已成型的市场渠道

老板和员工最大的区别在于:员工能把东西卖给一个人,老板能找到一个人,帮他卖100件货。

这四样的汇集,成为老板。

这也是为什么,你看这老板是傻逼,但是这人还是你老板。

个人魅力是老板的加分项,但是不是必须项。

思维方式是人和人最底层的差距,会带来我们行动上的差异,带来不同的发展结果。就像作家史铁生讲过一句话“人与人之间的差别,大于人与猪的差别”...

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