物资采购要想实现高效率、低成本,采购人员需要对采购的管理内容有所了解。
1、采购计划管理
实施采购计划管理,是为了向提供及时、准确的采购计划及实施路线,以便制定和管理的采购计划。
采购计划包括定期采购计划(如周、月、季、年)和非定期采购任务计划(如根据施工现场的实际需求)。
采购计划的编制和分解,将的采购需求转化为直接的采购任务。
2、采购订单管理
采购订单管理是对采购单进行流程管理,采购员及时跟踪从供应商确认订单、发货、到货、检验、入库仓储等采购订单运转的各个环节,实现对全过程的管理。
通过流程配置,可以选择各种采购流程,如订单直接入库,或者在到货质量检验环节后进行检验入库。
在整个过程中,采购员可以实现物资计划状态、订单在途状态、到货检验状态等的监控管理。
各项目可将采购订单通过线上直接发送给昆明新腾商贸的客服,进行在线采购。
3、采购fun88官方网站管理
发票管理是采购fun88官方网站管理中采购结算管理的重要组成部分。整理好票务工作,对的成本控制、下一阶段的物资采购计划等有着重要意义。
采购人员应在物资入库后及时催收发票,并对其做好相应的汇总整理,以实现业务构建和流程优化的需要。